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這場講座由洪聖倫先生主講，核心概念是商業模式的本質為「資源交換」。他強調商業應優先於模式，唯有當交換條件對參與者有利可圖時，商業模式才能成立。講座以四川通航空的免費接駁車案例，深入剖析商業模式中各參與者的「商業性」考量，包括乘客、風行之星汽車及司機，點出許多團隊在規劃時容易忽略的換位思考。
講者提醒，理想化的商業模式往往忽略了合作夥伴的意願與利益。他透過數學分析，驗證四川通的方案對各方是否具備吸引力。更重要的啟示是，企業不應試圖賺取所有利潤，而應讓參與者各有所得，才能維持商業模式的穩定性。
最後，講者建議初創團隊在建構商業模式時應力求簡化，鎖定單一市場深耕，並重視商業的本質而非複雜的模式設計，強調執行力的重要性。